Business Analysis

Inserimenti di nuovo personale, riorganizzazioni aziendali, individuazione di nuovi mercati
e/o prodotti sono scelte importanti, davanti alle quali ci si trova spesso.

Ti sei mai soffermato ad analizzare oggettivamente
la produttività della tua azienda nel suo insieme?

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A volte un dirigente, nello sforzo di fare andare bene le cose, rivolge gran parte delle sue energie ad un’ area della azienda che ha meno autonomia oppure  a quella che appare la più trainante. Non è detto che questa sia la cosa corretta poiché spesso non si basa su un’analisi oggettiva. Lo strumento di  Business Analysis è l’ analisi del potenziale di un’azienda. Evidenzia su quali comparti della sua azienda un dirigente dovrebbe intervenire, al fine di ottenere un miglioramento generale della propria impresa. La Business Analysis è una radiografia dell’azienda che permette di stilare un programma di azioni risolutive che, una volta eseguite, miglioreranno notevolmente la produttività!

Come si svolge la Business Analysis?

E’ essenzialmente il  check-up della vostra azienda  voi compilate on line un questionario di 100 domande, un nostro consulente vi consegnerà  i risultati  ed un programma di azioni strategiche e risolutive che potrete portare avanti  da soli  o con il nostro supporto.

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• I clienti che non sai di possedere
• Le potenzialità che non stai sfruttando
• Il fatturato che stai perdendo.

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