Consulenza

Dirigere, coordinare, organizzare mezzi e risorse è l’obbiettivo di ogni buon manager ed imprenditore.

Ti sei mai chiesto se stai usando gli strumenti giusti?

Siamo un gruppo di professionisti che operano nel campo della consulenza aziendale con lo scopo di supportare imprenditori, dirigenti e responsabili di settore ad ottenere gruppi di lavoro coesi, allineati agli obbiettivi aziendali, orientati ad identificare e raggiungere i risultati.

Perché la consulenza?

Spesso CHI dirige un’azienda non è in possesso di tutti gli strumenti necessari per gestire gruppi di persone, coordinarne le azioni, portarle verso gli scopi previsti.

Qui entra in gioco la Consulenza. Ci si affida a un esperto, non del proprio settore, ma ad un coach che ha la conoscenza degli strumenti del buon management e l’esperienza nel loro uso e vi guiderà, passo dopo passo, nella gestione della vostra azienda fino a trasmettervi quelle competenze.

Perchè scegliere Soluzioni Differenti?

Attraverso un costante lavoro di ricerca e sviluppo all’interno della PMI italiana, abbiamo messo a punto una serie di interventi formativi e di consulenza, atti a risolvere le problematiche comuni a molte aziende in materia di team building, gestione del personale, organizzazione aziendale e sviluppo di reti vendita.

I nostri progetti formativi o di consulenza sono il frutto di 18 anni di lavoro al fianco di aziende che passo dopo passo hanno raggiunto grandi e documentabili traguardi.

Abbiamo affiancato aziende operanti in molteplici settori: Automotive, elettronico, metalmeccanico, tessile, chimico, ambiente, energie rinnovabili, produzione ed estrusione materie plastiche, edilizia e costruzioni, produzioni alimentari, produzione cosmetici e fitofarmaci, commercio di servizi.

 

I NOSTRI SERVIZI DI CONSULENZA

Elaborazione Organigrammi

Individuazione ed elaborazione indicatori di produttività

Analisi Interna

Semplificazione dei processi

Etc.

Una buona organizzazione aziendale è la Garanzia di solvenza e di persistenza per una azienda. Da sempre è caratteristica necessaria per ricevere accreditamenti e certificazioni . La maggior parte delle persone associa così tante idee alla parola organizzazione da considerarla una identità o un ente più che una attività dinamica. Un buon organigramma aiuta CHI dirige ad identificare quali e quante funzioni lui sta svolgendo inconsapevolmente e che dovrebbero essere delegate ad altri, mostra dove collocare le funzioni vitali per l’espansione dell’azienda. Aumenta la velocità e l’efficacia delle comunicazioni. Diminuisce le confusioni che sono la causa primaria delle dispersioni degli utili per un’azienda.

A questo livello vengono forniti gli strumenti basilari e fondamentali di management, quali: la pianificazione, le strategie, la comunicazione interpersonale ed interaziendale, le direttive, le politiche aziendali, l’uso delle statistiche come strumento di azione preventiva e non consuntiva. L’elaborazione dei contenuti specifici per ogni mansione e la formazione dello staff sugli stessi.

Vuoi maggiori informazioni sui nostri servizi di Consulenza?
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