Diventa competente ed acquisisci gli strumenti
per guidare la tua azienda
Il performance management consiste nell’incanalare le azioni dei singoli membri di un gruppo verso le mete finali dell'azienda stessa.
Il performance management si basa su due aspetti fondamentali:
Migliorare la tua abilità di comunicare e la tua capacità di organizzare.
Si tratta quindi di elaborare un organigramma funzionale che non rimarrà fine a se stesso, ma sarà un vero e propio tabellone per organizzare le azioni del singolo, così come quelle dell’intero gruppo. Lo scopo finale è quello di indirizzarle verso il conseguimento di risultati, con minor sforzo in termini di tempo e di energie.
Risultati certi e misurabili e che il vostro coach SD vi aiuterà ad individuare, annotare, rendere noti e condividere con il vostro team.
Si tratta anche di migliorare il livello di comunicazione che c’è nell’azienda. Se questa non è ad un buon livello ci saranno confusioni, lavori fatti a metà, lavori da rivedere perché non conformi e poca produzione. Tutto questo va in una sola direzione: meno utili.
Il performance management racchiude una serie di conoscenze che ti forniranno degli strumenti semplici certi e facilmente applicabili per organizzare, misurare, far fluire le cose da e verso la tua azienda.
Il performance management consiste nell’incanalare le azioni dei singoli membri di un gruppo verso le mete finali del gruppo stesso.
Il performance management ti permette di allineare l’organizzazione della tua azienda ai tuoi scopi come imprenditore, di evitare sovraccarichi di lavoro e di diminuire drasticamente la distanza fra pianificazione e realizzazione.
Il performace management rea certezza sul raggiungimento degli obiettivi aziendali, partendo dall’ottimizzazione del lavoro della tua squadra.
A chi è rivolto questo servizio?
- Se cerchi una tecnologia stabile e replicabile per maneggiare qualsiasi situazione possa presentarsi nella tua attività
- Se vuoi ridurre a zero la distanza fra le tue idee e la loro esecuzione
- Se vuoi avere costantemente un’idea chiara come non l’hai mai avuta sull’andamento di ogni area della tua azienda